
Нове керівництво і нова ера для МЦКМ
Дмитро Сидоренко, засновник Atlas Weekend та клубу Atlas, став новим управителем Міжнародного центру культури і мистецтв (відомого як Жовтневий палац) у Києві. Контракт підписано на п’ять років, і команда одразу взялася за масштабні зміни — як технічні, так і ідентифікаційні.
Назва, айдентика та новий стиль
Перше, що планує змінити нова команда — це сама назва закладу. МЦКМ, як формулювання, не закріпилося в ужитку, і більшість киян досі називає місце «Жовтневий». Тож у партнерстві з креативником Андрієм Федоровим розпочато роботу над новим неймінгом, візуальним стилем і брендингом. Повну презентацію планують до кінця 2025 року.
Команда, що об’єднує досвід і нові підходи
До оновлення палацу долучаються представники Atlas Festival, PMK, клубу Atlas, а також учасники попередньої команди МЦКМ, які поділяють нові цінності. Операційне управління очолить Влад Лященко, партнер Сидоренка. Вони також відкриті до співпраці з митцями й партнерами, зокрема ведуть перемовини з продюсером МУР Антоном Азізбекяном щодо театральних проєктів.
Технічне оновлення та модернізація інфраструктури
Першочергово команда планує покращити технічне забезпечення сцени — звук, світло, екрани та райдери. Окрему увагу приділять оновленню фудкортів і барів, які наразі залишаються в радянському й занедбаному стані. Новий дизайн цих зон поєднає сучасність зі збереженням архітектурного стилю будівлі.
Фінансові виклики і реальна вартість реновації
Після ретельного огляду стану будівлі стало зрозуміло, що ситуація значно гірша, ніж очікувалося. Флігель — в аварійному стані, гримерки занедбані, частина стін і колон потребує ремонту. Початкові розрахунки на 10–15 млн грн змінилися — тепер очікується щонайменше 30–40 млн грн інвестицій. Фінансування планують забезпечити через спонсорів, гранти, власні кошти та кредитування.
Пам’ятка архітектури — збереження і розвиток
Оскільки Жовтневий палац є архітектурною пам’яткою, усі роботи проводитимуть обережно й під контролем архітекторів з відповідними ліцензіями. Серед пріоритетів також — інклюзивність простору та комфорт для артистів, які виступатимуть на сцені.
Чому взялися за цей проєкт
Сидоренко наголошує, що попередні управителі не працювали з грантами, не залучали комерційних партнерів і не займалися глибинним розвитком простору. Нове керівництво має іншу стратегію: повернути палацу статус знакової культурної платформи, запросити іноземних артистів, провести більше значущих подій, збільшити прибутковість і реінвестувати в розвиток.
Колективне перезавантаження культового місця
Новий управитель підкреслює: цей проєкт — не про одну команду, а про об’єднання зусиль. Вони відкриті до колаборацій, партнерств, створення арт-просторів і показів. Мета — не просто зберегти Жовтневий, а перетворити його на справжній центр культурного тяжіння.
У підсумку — це не просто реновація будівлі. Це спроба дати друге життя місцю, яке знає вся країна. І зробити це швидко, якісно та спільно.