Parallel виходить у ритейл: мережа АЗК запускає магазини «біля дому»
Українська мережа автозаправних комплексів Parallel розширює бізнес-модель і виходить за межі традиційного паливного сегмента. Компанія запускає власну мережу продуктових магазинів формату «біля дому» під брендом Parallel Market і вже відкрила перші точки у Києві та області. Новий напрямок розглядається як стратегічний крок диверсифікації доходів і посилення позицій на роздрібному ринку.
Пілотні магазини почали працювати наприкінці 2025 року, а перші результати дозволяють компанії планувати масштабування. На старті Parallel тестує формат невеликих мінімаркетів і паралельно оцінює конкуренцію з уже сформованими мережами convenience-ритейлу.
Перші магазини в Києві та області
Перші точки Parallel Market відкрилися наприкінці грудня 2025 року у Києві: на проспекті Берестейському, 100А та на проспекті Голосіївському, 60 у житловому комплексі «Парк Авеню». Площа кожного магазину становить близько 50 квадратних метрів — це класичний формат «біля дому», розрахований на швидкі щоденні покупки.
Станом на початок лютого 2026 року вже працюють десять пілотних магазинів у Києві та Київській області. Інші адреси компанія поки не розкриває. Пілотний запуск має дати змогу протестувати асортимент, логістику та поведінку покупців перед масштабуванням.
Плани масштабування до десятків точок
На першому етапі Parallel планує збільшити мережу до 80 магазинів. У перспективі компанія розглядає можливість розвитку формату по всій країні.
Основний фокус — великі міста з населенням від 50 до 100 тисяч осіб. У першу чергу розглядаються густонаселені житлові райони, центральні частини міст із високим пішохідним трафіком, локації біля транспортних вузлів, а також можливість інтеграції магазинів поруч із автозаправними комплексами. Такий підхід дозволяє використовувати вже сформований клієнтський потік.
Хто стоїть за розвитком Parallel
Parallel — український оператор автозаправних комплексів, який працює на ринку пального та супутніх сервісів. З 2020 року компанію розвиває підприємець Олександр Дубінін, який придбав бізнес у групи СКМ.
У 2024 році Parallel розширила паливну мережу, придбавши операторa Motto. Угода охопила майже сотню автозаправок і могла коштувати близько 30 мільйонів доларів. Після цього компанія увійшла до десятки найбільших паливних мереж України, посівши дев’яте місце за часткою роздрібного ринку — приблизно 1,1%.
Фінансові показники також демонструють зростання: виторг компанії у 2025 році збільшився приблизно на 25% і досяг близько 11 мільярдів гривень.
Навіщо компанії новий напрямок
Запуск магазинів «біля дому» розглядається як крок до диверсифікації доходів. Роздрібна торгівля товарами може стати додатковим джерелом виторгу, менш залежним від коливань на паливному ринку.
У перспективі ритейл може забезпечувати близько 15–20% доходів компанії. Для оператора АЗК це спосіб збільшити середній чек клієнтів і розширити взаємодію з аудиторією поза межами заправок.
Інвестиції та окупність магазинів
Відкриття одного магазину Parallel Market коштує приблизно 2,5–3 мільйони гривень залежно від локації та площі. За оцінками компанії, середній термін окупності становить від півтора до двох років.
Для порівняння, середні інвестиції у магазини формату «біля дому» на ринку можуть становити від 150 до 300 тисяч доларів. Значна частина бюджету зазвичай витрачається на інженерні роботи, холодильне та кухонне обладнання, а також на запуск і первинне наповнення товаром. Водночас окремі формати з площею від 50 квадратних метрів можуть запускатися з нижчим бюджетом.
Конкуренція в сегменті convenience-ритейлу
Сегмент магазинів «біля дому» в Україні вже має сильних гравців. Серед найбільших мереж — «Сімі» з понад 360 точками, «Коло» з більш ніж 250 магазинами та «ЛотОк» із приблизно сотнею локацій. На цьому тлі заплановані 80 точок Parallel на першому етапі виглядають помірно, але дають змогу поступово зайняти свою нішу.
Компанія оцінює конкурентне середовище широко — від великих національних мереж до локальних операторів. Стратегія полягає не лише у масштабі, а й у використанні власних сильних сторін.
Переваги нового гравця
Оператори автозаправних комплексів мають досвід стандартизованого сервісу та відпрацьовану модель імпульсних покупок. Ці навички можуть стати конкурентною перевагою у форматі «біля дому», де важливі швидкість обслуговування, зручність і стабільна якість.
Додатковим плюсом для Parallel є наявна інфраструктура — логістика та розподільчі центри, які вже використовуються в паливному бізнесі. Їх можна адаптувати для продуктових поставок, що потенційно знижує собівартість товарів і ризики при запуску нових точок.
Що означає запуск Parallel Market для ринку
Вихід паливного оператора у продуктовий ритейл — ще один сигнал про зміни в структурі українського роздрібного ринку. Компанії шукають нові джерела доходів і намагаються будувати мультисервісні моделі, де заправка, магазин і додаткові послуги працюють як єдина екосистема.
Parallel починає з обережного тестування формату, але плани масштабування свідчать про довгострокову стратегію. Якщо модель покаже ефективність у Києві та області, мережа може швидко розширитися в інших містах і посилити конкуренцію в сегменті магазинів «біля дому».
